关于我们

自动驾驶真正落地的关键，一是要能够通过人工智能算法处理更多更复杂的场景，二是在新场景下要能够快速的实现模型迭代，完成泛化；从理论上来说，从算法、算力上入手，无法准确处理复杂交通环境下无限可能的长尾场景，这时候就需要依靠高质量数据的覆盖。因此，为了从海量数据中捞取出高质量的数据，我们团队搭建了一套数据自动化的流转平台，这套平台为算法在复杂场景下的自动迭代，新场景下的快速泛化提供了流程化和自动化的支持。

作为C端乘用车自动驾驶业务的产品经理，如何更好地解决用户驾驶痛点一直都是我奋斗的目标。有的用户希望解决自身驾驶能力的不足；有的用户希望减少重复枯燥的驾驶操作；有的用户希望拥有一款“任意门”。从多种的用户痛点中，我们收敛出用户所期待的自动驾驶是一款能够逐步降低用户驾驶成本，让驾驶更简单的产品。

我们交付的是产品，如何精准识别客户需求是产品成败的关键。管理中要保证与客户方项目经理实时对接，确保项目推进的计划性、及时性、准确性，精准服务，快速响应。急客户之所急，需客户之所需。最大化满足客户的需求，为客户打造最满意的产品。一切都是项目，一切也将成为项目。人人皆为项目搏，跳出舒适圈，化抽象为具体，变理想为现实。

我来自乘用车项目管理组，关于项目的大小事宜，都会来找我。项目把我们一群人拉到一起，我们不再是分散的个体，而是形成在毫末大团队下的一个个作战团。项目管理要为整体项目负责，团队成员为了项目节点而披星戴月，我们也一起陪着在寒冷的冬夜调试，只为掌握第一手的情况，关键时刻，我们也是调Bug的好手。项目管理不是要求团队成员“给我冲”，而是“跟我上”。